La adquisición ya acordada entre ambas empresas brasileñas incluye los frigoríficos Cledinor en Salto, Inaler en San José y Colonia en Tarariras. El negocio global implica otras 13 plantas ubicadas en Brasil, Argentina y Chile, por un total de 7.500 millones de reales, unos U$S 1.540 millones al cambio de este lunes 28. De esta forma, Minerva pasaría a contar siete plantas en Uruguay, luego de haberse aprobado su compra de BPU en los últimos días.

Con este negocio, acordado por los principales de ambas empresas, Marcos Molina dos Santos de Marfrig y Fernando Galletti de Queiroz de Minerva, esta última empresa pasará a ser la mayor exportadora de carne vacuna de América del Sur.

Según sendos comunicados emitidos en la tarde del lunes 28, la operación hace a Minerva propietaria de ocho unidades de faena activas y tres inactivas en Brasil –once en total-, una en Argentina, una en Chile y tres en Uruguay, país donde tendrá una posición dominante, en el sentido que controlará más del 44% de la faena del país a través de un total de siete frigoríficos.

LO QUE DIJO MINERVA

Minerva Foods ha comprado a Marfrig sus mataderos de vacuno de Sudamérica en una operación cifrada en 1.540 millones de dólares, unos 7.500 millones de reales. De entrada se realizará un pago de 300 millones de dólares a la firma del contrato.

Las plantas frigoríficas vendidas a Minerva son los siguientes: en Brasil, Alegrete y Bagé y São Gabriel, en Rio Grande do Sul, Bataguassu, en Mato Grosso do Sul, Chupinguaia, en Rondônia, Mineiros, en Goiás, Pontes y Lacerda y Tangará da Serra, en Mato Grosso.

En Brasil, además de éstas, se venderán tres plantas más inactivas.

En Argentina se venderá la unidad de faena de ganado bovino de Villa Mercedes. En Chile, el frigorífico de ovinos de la Patagonia y, en Uruguay, los frigoríficos de bovinos de Colonia, Salto y San José.

Con las adquisiciones, Minerva Foods refuerza su liderazgo como la mayor empresa exportadora de carne bovina de América del Sur

Con las adquisiciones, Minerva Foods refuerza su liderazgo como la mayor exportadora de carne bovina de América del Sur. Una vez finalizadas las operaciones, Minerva Foods tendrá una capacidad total de capacidad de faena de 42.439 cabezas/día.

Sumando la capacidad de faena de 8.025 cabezas/día en Paraguay y 1.550 cabezas/día en Colombia, la capacidad de faena llega a 42.439 cabezas/día, un aumento de 43,7%, distribuida en 40 plantas en América del Sur (Este dato no contempla lo que aportará BPU, dado que la empresa aún no anunció su incorporación).

Además, la producción de carne de ovino de la empresa totalizará ahora 25.716 cabezas/día, distribuidas en 5 plantas situadas en Australia y Chile.

Fernando Galetti de Queiroz, CEO de Minerva, quien negoció directamente con su par de Marfrig, Marcos Molina

LO QUE LE QUEDA A MARFRIG

Por su parte, Marfrig va a mantener las plantas de sacrificio y producción de productos con mayor valor añadido y en palabras de su propietario y presidente del consejo de administración, Marcos Molina dos Santos, «cada vez más, nos consolidamos como una compañía global con diversificación geográfica, productos con valor añadido y marcas líderes en sus segmentos».

El enfoque estratégico de Marfrig en productos de alto valor añadido y de marca comenzó en 2018, con la adquisición del control de National Beef, que además de abastecer el mercado estadounidense. Al año siguiente, la empresa adquirió Quickfood, en Argentina, propietaria de marcas líderes como Paty y Vieníssima!, y el complejo industrial de Várzea Grande, en Mato Grosso.

En 2020 se produjo la adquisición de Campo del Tesoro, en Argentina, enfocada a la producción de hamburguesas. Y, el año pasado, Marfrig inauguró la fábrica de hamburguesas en Bataguassu, en Mato Grosso do Sul. También el año pasado, Marfrig adquirió el control accionario de BRF, una de las mayores empresas de alimentos del mundo.

De 2018 a 2022, la participación de los productos industrializados y de marca en los ingresos netos de la operación en Sudamérica pasó de alrededor del 5% a casi el 20%. La capacidad de producción procesada se ha duplicado en los últimos cinco años.

En Uruguay, el complejo industrial de Tacuarembó continuará bajo control de Marfrig, líder en la producción de carne orgánica, así como la unidad de productos procesados Fray Bentos

El 60% de las ventas de Marfrig procede de sus operaciones en América del Sur. Mantendrá todos sus complejos industriales en la región: en Brasil, Pampeano, en Rio Grande do Sul, exportador de conservas de subproductos vacunos para Europa, y las unidades de faena y procesamiento de productos de alto valor agregado y de marca en Várzea Grande, en Mato. Grosso y Promissão, en el interior de São Paulo.

La empresa también continúa con su nueva fábrica de hamburguesas en Bataguassu, en Mato Grosso do Sul, además del complejo industrial en San Jorge, en Argentina, donde produce artículos de marcas como Quickfood, Paty y Vieníssima.

En Uruguay, el complejo industrial de Tacuarembó continuará bajo control de Marfrig, líder en la producción de carne orgánica, y la unidad de productos procesados ​​Fray Bentos.

En Chile, la empresa mantiene sus complejos de almacenamiento, distribución y comercialización.

La venta de activos de los frigoríficos no implica un intercambio de acciones y está sujeta a la aprobación de las autoridades reguladoras y de competencia.

Está previsto, además, que este martes 29 se lleve adelante una conferencia de prensa conjunta de ambas empresas.

REPERCUSIONES EN URUGUAY

La noticia se conoció luego de la hora 19 de este martes 28, luego de que finalizara la reunión semanal dela Junta Directiva del Instituto Nacional de Carnes (INAC).

A esa hora, también estaban sesionando las directivas de la Asociación y de la Federación Rural, así como de la Cámara de la Industria Frigorífica y de la Asociación de la Industria Frigorífica, pero en ninguna de los casos hubo comunicaciones oficiales al respecto.

“La noticia nos cayó como un baldazo de agua fría”, dijo un dirigente rural al ser consultado al respecto, y otro apostó aún más: “Más que un baldazo de agua fría, fue un tsunami de agua helada”.

“Más que un baldazo de agua fría, fue un tsunami de agua helada”, dijo un dirigente rural que prefirió mantener el anonimato

Seguramente este martes haya un mayor análisis de la situación, y el tema también estará en los más altos estamentos del gobierno, teniendo en cuenta la posición dominante que tomará Minerva de concretarse la operación.

“Me parece que la Comisión y Promoción de Defensa de la Competencia (del Ministerio de Economía y Finanzas) va a tener trabajo de nuevo”, dijo un dirigente que prefirió mantener su anonimato, recordando que dicho organismo se expidió recientemente autorizando la venta de BPU, de NH Foods, precisamente a Minverva.

A continuación compartimos acceso a los comunicados oficiales de ambas empresas, emitidos este pasado lunes 28.

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